Machen Sie deutlich, wer Entscheidungen entwirft, entwickelt und protokolliert.
Ansprechpartner vereinbaren
Ein gemeinsamer Plan erfordert einen klaren Ansprechpartner pro Disziplin. Zeichnen Sie auf, wer Designänderungen sammelt und wie technische Fragen an die richtige Partei gelangen.
Verknüpfen Sie Entscheidungen mit Dokumenten
Eine mündlich besprochene Änderung spiegelt sich nicht immer in den Zeichnungen wider. Erfassen Sie Termine mit Datum und Uhrzeit Überarbeitungund prüfen Sie, ob die anderen darin enthaltenen Dokumente aktualisiert wurden.
Machen Sie Gemeinsamkeiten zwischen den Disziplinen sichtbar
Der Architekt oder Architekturdesigner erarbeitet räumliche und architektonische Entscheidungen. Der Tragwerksplaner beurteilt im Rahmen seines Auftrags die Tragkonstruktion. Auftragnehmer und Lieferanten bereiten die Umsetzung vor. Bauteile wie Öffnungen, Fassadendetails und Stahlverbindungen berühren mehrere Disziplinen. Halten Sie daher fest, wer an welcher Schnittstelle die Initiative ergreift und welche Informationen die Gegenpartei benötigt.
Stimmen Sie die Ausführungsunterlagen aufeinander ab
Verhindern Sie, dass jede Partei weiterhin mit einer anderen Designversion arbeitet. Vereinbaren Sie vor Produktions- und Einkaufsbeginn ein Treffen und besprechen Sie die Details offen. Dabei hilft eine Dokumentenliste mit Datum, Revision, Status und Verantwortlichem. Geben Sie außerdem an, wer darin Änderungen verarbeitet Lieferdatei. Eine gute Zusammenarbeit erkennt man an klaren Entscheidungen und sinnvollen Dokumenten, nicht nur an der Anzahl der Treffen.
Ihre Vorbereitung in vier Schritten
- Rollenverteilung pro Partei
- Ein aktuelles Designprinzipien-Set
- Momente der Einstimmung
- Vorgehensweise bei Änderungen
Häufig gestellte Fragen zu diesem Thema
Ist eine Aufgabe für mehrere konstruktive Interventionen nützlich?
Eine schlüssige Zuordnung hilft, gemeinsame Transportwege und Verbindungen einzuschätzen. Machen Sie einen Überblick über alle Interventionen und notieren Sie, welche Teile entwickelt werden. Die genaue Aufgabenteilung bleibt wichtig, wenn verschiedene Lieferanten eigene Kalkulationen bereitstellen.
Wie verfolge ich Änderungen von verschiedenen Parteien?
Arbeiten Sie mit einer Dokumentenliste und benennen Sie einen Ansprechpartner für die Koordination. Notieren Sie, welche Zeichnungen, Teile und Lieferanten von jeder Änderung betroffen sind. Teilen Sie Entscheidungen zeitnah mit allen, die auf der Grundlage dieser Daten produzieren oder umsetzen.
Sehen Sie sich die an zugehörige statische Berechnung, erstellen Sie Ihr Vorbereitungsliste oder nimm das Leitfäden und Checklisten mit zur Beratung.