Machen Sie Abhängigkeiten sichtbar und passen Sie die Planung an reale Vereinbarungen an.
Beginnen Sie mit den Meilensteinen
Ordnen Sie Entwurf, Informationssammlung, Bewertung, Vorgehensweise, Bestellung und Ausführung in einer logischen Reihenfolge an. Einige Arbeiten können parallel durchgeführt werden, andere warten auf einen festgelegten Entwurf oder die erforderliche Genehmigung.
Nutzen Sie bestätigte Vorlaufzeiten
Füllen Sie das Planungstool mit den von den Beteiligten angegebenen Zeiten. Lassen Sie Raum für offene Fragen und passen Sie das Szenario an, wenn sich eine Prämisse ändert. Es Berechnungsmodell Kalenderwochen planen; es setzt keine gesetzlichen Fristen.
Planen Sie Abhängigkeiten, bevor Sie ein Enddatum auswählen
Vor der endgültigen Gestaltung des Entwurfs kann eine Recherche erforderlich sein. Die Berechnung kann auf Lieferantendaten basieren, während die Produktion erst nach Abstimmung der Details beginnen kann. Geben Sie solche Abhängigkeiten explizit an. Nicht jede Aktivität muss aufeinanderfolgend sein, Überschneidungen erfordern jedoch verlässliche Vereinbarungen. Das Planungstool auf dieser Website verwendet aufeinanderfolgende Phasen als einfaches Szenario. Es sagt keine Verfügbarkeit oder Entscheidungsfindung voraus.
Halten Sie die Unsicherheit sichtbar
Verwenden Sie nicht automatisch einen Wunschtermin als bestätigte Lieferung. Beachten Sie, welche Bedingungen von einer Partei vereinbart wurden und bei welchen es sich noch um eine Schätzung handelt. Aktualisieren Sie die Übersicht, wenn sich Informationen ändern, und besprechen Sie die Auswirkungen auf Folgeaktivitäten. Zu einer realistischen Planung gehört auch Raum für Entscheidungen, Zusatzfragen und Transfer. Dadurch wird deutlich, wo Zeiteinsparungen möglich sind und wo fehlende Daten den nächsten Schritt behindern.
Ihre Vorbereitung in vier Schritten
- Gewünschter Starttermin
- Dauer pro Phase
- Abhängigkeiten und Genehmigungen
- Vereinbarte Lieferzeiten
Häufig gestellte Fragen zu diesem Thema
Ist eine Aufgabe für mehrere konstruktive Interventionen nützlich?
Eine schlüssige Zuordnung hilft, gemeinsame Transportwege und Verbindungen einzuschätzen. Machen Sie einen Überblick über alle Interventionen und notieren Sie, welche Teile entwickelt werden. Die genaue Aufgabenteilung bleibt wichtig, wenn verschiedene Lieferanten eigene Kalkulationen bereitstellen.
Wie verfolge ich Änderungen von verschiedenen Parteien?
Arbeiten Sie mit einer Dokumentenliste und benennen Sie einen Ansprechpartner für die Koordination. Notieren Sie, welche Zeichnungen, Teile und Lieferanten von jeder Änderung betroffen sind. Teilen Sie Entscheidungen zeitnah mit allen, die auf der Grundlage dieser Daten produzieren oder umsetzen.
Sehen Sie sich die an zugehörige statische Berechnung, erstellen Sie Ihr Vorbereitungsliste oder nimm das Leitfäden und Checklisten mit zur Beratung.